Programme Formation Master Coach

 

Le Programme pour devenir un
« Master Coach d’Excellence »

Option 1 : Coach Professionnel individuel

Option 2 :  Coach Professionnel individuel et d’équipes

Devenir Coach Individuel

Module 1 : Le métier de coach

  • Quelles sont les différences entre le coaching, le management, le conseil, la formation, la psychothérapie ?
  • Quelles sont les compétences nécessaires à la pratique du coaching 

Module 2 : La posture du coach d’excellence porteur de transformation

  • Comment être dans la posture du coach générateur d’inspiration et de confiance ?
  • Comment créer en quelques minutes la relation de confiance indispensable avec son coaché?
  • Comment incarner l’état d’esprit porteur de la transformation ?
  • Comment accéder à ses ressources et à celles de votre coaché pour générer et maîtriser le changement qu’il souhaite ?

Entraînements

  • Exercices pratiques pour assimiler les attitudes et la posture du coach

Module 3 : Activer le processus de transformation du coaché

  • Quelles sont les 8 étapes du processus de transformation ?
  • Comment clarifier le vrai problème, les enjeux et les conséquences de la situation de son coaché ? 
    • Comment avoir une image claire et valorisante de la réussite de son coaché ?
  • Comment identifier les croyances limitantes et la stratégie d’échec de son coaché ?
    • Qu’est ce qui l’a empêché jusqu’à présent de changer ?
    • Comment décoder les émotions de son client et identifier ses peurs, ses colères, ses frustrations ?
    • Comment neutraliser ses peurs et ses traumatismes ?
  • Comment trouver la mission, les valeurs de son coaché et les vôtres ?
    • Comment l’aider à se connecter à ses objectifs en le rapprochant de ses besoins et de ses motivation internes ?
  • Comment le guider à créer un changement positif et l’amener à des actions constructives ?
    • Comment encourager l’action et le changement de son coaché même s’il le pense impossible ?
    • Comment susciter l’engagement et la responsabilité de son coaché ?

Entraînements

  • Coachings pratiques en binômes, en groupe et feedback pour assimiler les axes d’amélioration

Module 4 : Les stratégies avancées du processus de coaching de transformation

  • Comment modifier les croyances et les perceptions du coaché ?
  • Utiliser les outils pour transformer les perceptions du coaché (neuro et hypno-coaching) et sa charge émotionnelle ?
  • Techniques avancées pour casser un schéma destructeur
  • Comment amener son coaché à se connecter à son cœur ?
  • Le process à mettre en place quand le coaching est difficile
    • Comment développer votre intuition pour la mettre au service de votre vigilance de coach ?
    • Quelle stratégie de coaching pour “traverser” les cas difficiles et créer un impact constructif et durable ?
    • Qu’est-ce qui motive un individu à passer à l’action ?
  • Les techniques de communication mises au service de la stratégie de coaching
    • Comment communiquer avec son coaché dans les différentes étapes ?
  • Quelle est l’habitude indispensable pour délivrer le meilleur de son coaching ?
    • Comment aligner son coaché sur la bonne énergie : masculine ou féminine ?
  • Comment se préparer au mieux pour votre premier RDV
    • Votre processus de préparation psychologique avant chaque coaching

Entraînements

  1. Pratiques intensives de coaching tout au long du module avec correction en direct par le formateur
  2. Coachings intensifs et créations d’automatismes
  3. Retours de cas concrets et travail en profondeur pour une assimilation maximale

Module 5 : La boite à outils pour mettre en œuvre le processus de transformation

Construire sa boite à outils de coach utile pour le coach et le coaché pour répondre à comment :

  • Définir des objectifs SMART/P
  • Poser les questions percutantes ?
  • Faire un feedback, une reformulation, un recadrage
  • Créer la communication et des relations impactantes
  • Gérer les conflits personnel et collectif
  • Transformer les croyances limitantes en croyances énergisantes
  • Savoir gérer le changement
  • Savoir gérer la motivation
  • Renforcer son estime et sa confiance en soi
  • Savoir analyser les priorités
  • Transformer les pensées, les émotions négatives, le stress en comportement positif et constructif
  • Décoder les signaux non verbaux, para verbaux pour accéder aux émotions
  • Développer la psychologie psycho-corporelle
  • Savoir appliquer les cycles du changement de Hudson
  • Savoir appliquer les niveaux logiques de Dilts

Devenir Coach d’Équipes

Module 6 : posture du Master Coach d’Excellence pour coacher en entreprise

  • Quelles sont les types de coaching Individuel ou d’équipe demandés par l’entreprise ?
    • prise de fonction, crise, croissance, leadership, communication, …
    • manager ses équipes, ses managers, le changement
    • équipe autonomes, performantes, agiles …
    • etc
  • Comment diagnostiquer la situation du dirigeant, de l’équipe, du service, de l’entreprise ?
  • Comment élaborer la vision et la partager ?
  • Comment clarifier l’objectif et le résultat souhaité ?
  • Comment clarifier les enjeux et les conséquences ?
  • Comment accompagner la prise de décision d’un manager ou d’une équipe ?
  • Comment développer le leadership et l’agilité du manager?
  • Comment appliquer les 4 styles de leadership pour manager son équipe en toute situation ?
  • Comment déléguer les responsabilités ?
  • Comment faire accoucher l’équipe pour mobiliser son implication et sa performance ?
  • Comment fixer un contrat clair de coopération (objectifs , diagnostic, solutions, plan d’action)
  • Comment assurer le suivi et l’évaluation des résultats ?
  • Comment gérer les résistances au changement et à l’innovation ?
  • Comment accompagner la progression et la régression des collaborateurs
  • Comment coacher l’équipe à passer à un niveau de développement supérieur ?
  • Comment coacher la cohésion relationnelle et opérationnelle d’une équipe ?
  • Comment mettre en œuvre l’agilité de l’équipe pour favoriser sa performance ?

Bonus pour les Coachs d’Équipes : La boite à outils du manager

  • Quel leadership pour manager en environnement hybride depuis les derniers confinements ?
  • Comment déléguer et faire un entretien de délégation ?
  • Comment communiquer avec son équipe pour atteindre les objectifs ?
  • Comment gérer les situations difficiles et les conflits ?
  • Comment manager son équipe en toutes situations en appliquant les 4 styles de leadership ?

Bonus pour Tous

Comment développer son activité de coach

Les stratégies pour trouver vos premiers clients

  • Connaitre et appliquer le processus business coach pour créer son activité de coach
  • Comment lever ses freins et ses peurs liés à la vente ?
  • Comment gérer un entretien commercial et closer la vente
  • Masterclass « vivre de son coaching »
  • Mise en place de la réussite de votre projet

La formation « Master Coach d’Excellence » en direct

Devenez Coach Professionnel

Les points clés de la formation :

  • 6 ou 10 jours de formation en LIVE (48h-80h) : 6 coaching individuel + 4 coaching d’équipe
    •   1 vendredi + 1 samedi par mois : 10h à 18h
  • Des modules vidéo de formation enregistrée : 48h ou 80h
    • Pour acquérir les outils et l’état d’esprit des sessions Live
  • Une pédagogie d’enseignement et d’entraînement de haut niveau
  • 7 ou 13 séances de 2h de formation LIVE de 19h-21h
    • Pour des entraînements en conditions réelles et l’acquisition de modèles mentaux fiables (coaching à thème et coaching extérieurs à la formation)
  • Des fiches outils de coaching pour mémoriser les outils les plus utilisés
  • Supervision des coachings des apprenants pour profiter des conseils et de l’expertise d’un coach formé par les meilleurs pratiques de coaching.
  • Bonus Masterclass « Leadership et management d’équipe » (20h)
    • Pour comprendre ce qu’est l’environnement, les enjeux, les préoccupations, les difficultés du manager depuis les derniers confinements et utiliser ses propres outils 
  • Accès direct à la communauté de coach

    Bonus Masterclass “ vivre de son coaching”
    • Acces au groupe de coaching réussite
  • Certificat de formation “ Master coach d’excellence ” Coach individuel et coach d’équipes
  • Chaque session de formation Master Coach D’excellence est limitée à 20 participants

Inscrivez vous maintenant

Quel est le processus d’inscription ?

  • 2) Dès votre validation vous réservez votre place
    Vous serez redirigé vers une page pour régler les frais d’inscription.
  • 3) L’aventure commence !
    Une fois que vous avez validé votre règlement et les conditions générales de vente, vous recevez un premier mail du planning de la formation et les recommandations
Coach professionnel d’équipes
Coach professionnel individuel

Accès à la formation Master Coach d’Excellence
Session mars 2022


Les Tarifs

Coaching IndividuelCoaching Individuel et d’Équipes
Particuliers
et
Entreprises
4 890 € TTC
3 890 € TTC
6 790 € TTC
5 790 € TTC
Je m’inscrisJe m’inscris
Règlement : possibilités de régler en 1 ou 3 fois

                               Nous contacter   ou Tél :  06 20 54 53 02

En vous inscrivant au programme « Master Coaching d’excellence » vous recevez

  • 1000 € de réduction sur l’inscription de la session 2022
  • 2 700€ de Bonus pour la formation Master coach – option 1: coach professionnel individuel
  • 4 950€ de Bonus pour la formation Master coach – option 2: coach professionnel individuel et d’équipes
  • Les outils de communication, de relations et de gestion de conflits (valeur 1500€) option1 et 2
  • Les 4 styles de leadership pour manager une équipe (valeur 1500€) option 2
  • La délégation efficace et responsable et l’entretien de délégation (valeur 750€) option 2
  • Masterclass « Vivre de son coaching » (valeur 1200€) option1 et 2

Certificat de formation

Pour la formation « Master coach d’excellence », vous recevrez un diplôme « Master coach d’excellence » option coaching individuel ou option coaching individuel et d’équipes de l’organisme de formation Bernard Sembeilles

Validation de votre projet

  • Un entretien de 15 minutes valide votre inscription
    • Quel est votre projet ?
    • Quelles sont vos motivations ?
    • Adéquation entre votre projet et la formation

Pourquoi choisir la formation « Master Coach d’Excellence » de Bernard Sembeilles

  • Bernard a plus de 30 ans d’expertise, plus de 50 000 d’heures dans la formation et l’accompagnement des dirigeants, des mangers, des collaborateurs de l’entreprise dans les domaines du leadership, du management, de l’intelligence émotionnelle et de la cohésion d’équipe. Il intervient auprès des Grandes écoles et Master Universités
  • Sa pédagogie, sa pertinence, son énergie et son engagement seront les 4 accélérateurs pour accéder à votre dimension de coach

Parcours professionnel de Bernard

Bernard est un coach professionnel pour particuliers et entreprises

Il a formé et accompagné plus de 10 000 managers, collaborateurs, entrepreneurs, thérapeutes, coachs, particuliers pour soit résoudre des problèmes ou développer leurs compétences de :

  • Leadership, Management d’équipes, conflits, cohésion d’équipes, agilité
  • Manque d’estime, de confiance et d’affirmation de soi
  • Problèmes relationnels, conflits
  • Burn out, dépression

Bernard est diplômé ingénieur, certifié Coach professionnel, Coach d’Equipe, Coach Agile, Praticien, Hypno-Coaching, Master PNL

Il est formé au leadership, au management, soft skills, analyse transactionnelle, PNL, stress, coaching, intelligence émotionnelle, hypno-coaching, psychothérapie individuelle et de groupe, gestalt

Quelques références clients

Entreprises

  • EDF CENTRALE NUCLEAIRE, ENEDIS, RTE, AREVA FRAMATOME
  • LABORATOIRES BESINS INTERNATIONAL
  • RATP, PSYCHOLOGIES MAGAZINE, FR5
  • BPO–DIRIGEANTS, FRANCE BATIMENTS
  • HAAGEN DAZS, METAL ARTOIS, GDEC25 GROUPE GMD
  • ACCENTURE, ALCATEL-LUCENT, ANIOS, ASSO ESPOIR
  • SFR, SFRR, AFPI, GROUPAMA, ARC INTERNATIONAL
  • CUNO GROUPE 3M, DELICES 7 VALLEES, EDF UNIVERSITE
  • EUROROL SANTA LEE, GUINOT, OERLIKON, OZEMBAL
  • SNECMA SAFRAN, SAINT GOBAIN, ADH , SMURFIT,  SOTHOFERM
  • THYSSEN KRUPP, VALDUNES, AGC AUTOMOTIVE
  • COLAERT ESSIEUX, GRUPO ANTOLIN, LISI AUTOMOTIVE
  • PLASTIC OMNIUM, SMART, VISTEON, GSK BIO
  • DOMOTI, REPROTHEQUE, ADECCO, NXP, PHILIPS
  • BOSAL, SEVELNOR, SANOFI-AVENTIS
  • BOMBARDIER, EUROTUNNEL, ADIMEP, GROUPE PILOTE
  • ARCELOR-MITAL, CREDIT AGRICOLE
  • MACIF, SAT CONTROL, APRIL, THOMSON SDC

Fonction Publique

  • CONSEIL GENERAL HAUTS DE FRANCE, CONSEIL REGIONAL HAUTS DE FRANCE
  • CHR, CNRS, HEPAD, CPAM
  • CNFPT, CHAMBRE METIERS, IFCE (HARAS NATIONAUX)

Enseignement supérieur

  • Formation Master : leadership, management équipes et projets, communication, conflits
  • ECOLE CENTRALE LILLE, INSTITUT CATHOLIQUE LILLE
  • CESI(s), UNIVERSITES FRANCE, ALGERIE

C’est le moment d’agir

  • Le métier de coach connait aujourd’hui un fort développement !
  • Passez au niveau supérieur de votre réussite personnelle et professionnelle
Coach professionnel d’équipes
Coach professionnel individuel

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